爭當(dāng)時(shí)代弄潮兒! 看陜汽如何跑出“加速度”
發(fā)布日期:2020-08-18
學(xué)習(xí)重要講話 踐行五項(xiàng)要求
陜汽爭當(dāng)時(shí)代弄潮兒 譜寫追趕超越新篇章
8月8日,陜汽西安商用車產(chǎn)業(yè)園調(diào)試車間,喇叭轟鳴,車燈閃耀,230余名來自一線的汽車裝調(diào)能手們匯聚一堂,緊張地投入重卡故障的查找和排除中,角逐2020年陜汽控股“四新杯”汽車裝調(diào)工技能大賽的優(yōu)勝者席位。這是陜汽為了將習(xí)近平總書記來公司考察時(shí)提出的“四新”指示落實(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營中,打造一支技能高、水平硬、作風(fēng)強(qiáng)的鐵軍而組織開展的系列學(xué)習(xí)、勞動(dòng)競賽和落地實(shí)踐活動(dòng)中的一個(gè)縮影。
“大賽是我們開拓眼界,交流溝通的好平臺(tái),我抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)參與其中,感覺自己的所知所學(xué)得到了系統(tǒng)的檢驗(yàn),為今后在崗位上落實(shí)總書記四新指示提供了思路。”參賽選手何志杰來自陜汽商用車總裝廠調(diào)試車間,曾榮獲陜汽控股第二屆“陜汽工匠”,平時(shí)癡迷琢磨鉆研崗位技能,曾編制《產(chǎn)品車輛調(diào)試工藝規(guī)范》《制動(dòng)性能檢測調(diào)試》等作業(yè)文件,推動(dòng)車間車輛調(diào)試的質(zhì)量和效率提高。陜汽深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記來陜考察重要講話重要指示精神,結(jié)合企業(yè)實(shí)際認(rèn)真研究部署各領(lǐng)域落地舉措,得到了廣大職工的積極響應(yīng),通過發(fā)動(dòng)職工踴躍參與,把職工的智慧和力量轉(zhuǎn)化為了促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展提升的實(shí)際效果。
圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈
圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈
習(xí)近平總書記視察陜汽時(shí)曾提出,“要?jiǎng)?chuàng)立發(fā)展新的模式、新的業(yè)態(tài)、新的技術(shù)、新的產(chǎn)品”“要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈”。為了落實(shí)總書記的重要指示,陜汽以終為始,精準(zhǔn)研判市場趨勢,讓目標(biāo)指導(dǎo)過程,用結(jié)果倒推計(jì)劃,不斷加強(qiáng)資源協(xié)同,確保企業(yè)在布局之初就贏得主動(dòng)。在模式創(chuàng)新方面,陜汽堅(jiān)持以客戶需求為中心,以最大化實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值和渠道持續(xù)盈利為目標(biāo),加快數(shù)字化、信息化技術(shù)在運(yùn)營、產(chǎn)業(yè)鏈、廠商合作、后市場支持等方面的融合應(yīng)用,構(gòu)建新的管理和服務(wù)模式,為客戶提供更好的服務(wù)體驗(yàn),建立更高價(jià)值產(chǎn)業(yè)形態(tài);在業(yè)態(tài)創(chuàng)新方面,陜汽不斷提升制造與服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融物流的融合水平,探索構(gòu)建新的產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò),加快現(xiàn)有產(chǎn)能智能化改造,大力發(fā)展智能物流,加快推進(jìn)大數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè),提升經(jīng)營決策和企業(yè)管理效率,創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)營銷,遠(yuǎn)程服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展;在技術(shù)創(chuàng)新方面,陜汽始終堅(jiān)持走正向研發(fā)路線,把滿足客戶需求作為技術(shù)發(fā)展動(dòng)力,持續(xù)加強(qiáng)研發(fā)基礎(chǔ)能力建設(shè),加快純電動(dòng)混合動(dòng)力燃料電池、液化天然氣等不同技術(shù)路線研究及產(chǎn)品開發(fā),加快智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)研究,形成新技術(shù)市場領(lǐng)先優(yōu)勢;在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,陜汽以市場需求為基準(zhǔn),不斷調(diào)整產(chǎn)品,按照“生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研發(fā)一代”的研發(fā)理念,為客戶創(chuàng)造更大價(jià)值。
聚焦商用車行業(yè)電動(dòng)化、輕量化、智能化、共享化的發(fā)展趨勢,陜汽塑造新的工藝模式,培育新的競爭優(yōu)勢,圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,及時(shí)啟動(dòng)了重卡擴(kuò)能項(xiàng)目。按照一次規(guī)劃、分期實(shí)施的原則,7月1日,陜汽重卡擴(kuò)能項(xiàng)目簽約暨開工儀式在西安經(jīng)開區(qū)順利舉行。項(xiàng)目規(guī)劃征地1000畝,投資50億元左右,實(shí)施包括20萬副商用車車架、10萬輛車身、10萬輛總裝、重型商用車研發(fā)試驗(yàn)以及配套辦公輔房、食堂、職工宿舍、綜合站房、污水處理站、試車跑道、商品車停放場、油化庫等生產(chǎn)生活輔助設(shè)施在內(nèi)的擴(kuò)能改造項(xiàng)目。該項(xiàng)目僅用24天就依法完成了土地報(bào)批、征地拆遷、七通一平等配套工作,一期項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,陜汽將新增10萬輛智能高端重卡生產(chǎn)能力,有效提升企業(yè)基礎(chǔ)研發(fā)和智能制造水平,同時(shí)將帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈的進(jìn)一步升級(jí)發(fā)展,為陜汽重卡的再一次騰飛奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
瞄準(zhǔn)高端智能領(lǐng)域
深耕一帶一路建設(shè)
習(xí)近平總書記來陜考察時(shí)要求陜西打造內(nèi)陸改革開放造地,強(qiáng)調(diào)要深度融入共建“一帶一路”大格局。陜汽認(rèn)真踐行總書記要求,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),瞄準(zhǔn)高端智能領(lǐng)域,創(chuàng)建并運(yùn)用與國際接軌的基于客戶需求的正向開發(fā)流程,打造了全新整車換代技術(shù)平臺(tái),開發(fā)出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全平臺(tái)換代產(chǎn)品,在產(chǎn)品、方法、流程、機(jī)制方面,不僅體現(xiàn)了大量的突破和創(chuàng)新,申報(bào)專利350項(xiàng),在油耗、NVH、安全性等整車關(guān)鍵性指標(biāo)方面,也創(chuàng)造了接近或優(yōu)于國際一流水平的優(yōu)異成績,其中的48項(xiàng)智能化功能及46項(xiàng)智能化服務(wù)配置,實(shí)現(xiàn)了智能自動(dòng)駕駛,滿足了多樣化的市場需求,大大提升了現(xiàn)有車型的核心競爭力。同時(shí),陜汽兼顧并實(shí)現(xiàn)了整車優(yōu)異的性能指標(biāo)和集團(tuán)各板塊間協(xié)同高效的開發(fā)機(jī)制,帶動(dòng)了整車產(chǎn)業(yè)鏈技術(shù)升級(jí),拉動(dòng)和錘煉了發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、車橋等關(guān)鍵總成的升級(jí)換代和正向研發(fā)能力,培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的研發(fā)隊(duì)伍,為集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展提供了保障。
陜汽積極推進(jìn)一帶一路建設(shè),深耕國際市場。通過充分整合國際市場資源,加快國際產(chǎn)能合作,推動(dòng)全球布局和產(chǎn)業(yè)體系國際化,實(shí)現(xiàn)了從一般貿(mào)易到技術(shù)轉(zhuǎn)讓、本地化生產(chǎn)和配套,從“走出去”到“走進(jìn)去”的轉(zhuǎn)變,在肯尼亞、尼日利亞、哈薩克斯坦、馬來西亞等國家建成了本地化工廠,擁有了200余家海外營銷渠道、300余家服務(wù)網(wǎng)絡(luò),產(chǎn)品銷往全球100多個(gè)國家和地區(qū),出口量和出口額保持行業(yè)前列。作為碼頭車領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)跑者,陜汽偏置牽引車產(chǎn)品遍布國內(nèi)主要港口和園區(qū),市場份額已超過60%,近期,這一車型又實(shí)現(xiàn)了批量出口南非的驕人業(yè)績。正如上海振華重工集團(tuán)有限公司黨委副書記、總裁黃慶豐所說:“陜汽牽引車品質(zhì)好、技術(shù)先進(jìn),符合目前綠色環(huán)保的國際需求,通過產(chǎn)品的落地應(yīng)用,陜汽重卡將進(jìn)入更多海外用戶的視野?!?p style="text-align:center;"> 在危機(jī)中育新機(jī)
于變局中開新局
2020年初,一場突如其來的新冠肺炎疫情席卷全國,面對嚴(yán)峻的疫情危機(jī),陜汽響應(yīng)國家號(hào)召,把確保職工生命安全放在第一位,果斷停工停產(chǎn),最大限度減少人員流動(dòng)與聚集,全力做好防疫抗疫工作。隨著全國疫情得到有效控制,陜汽又率先實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),組織力量迅速投入搶拼大干的新階段,以實(shí)際行動(dòng)彰顯國企擔(dān)當(dāng),帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)和中小企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。4月22日,習(xí)近平總書記考察陜汽,他對企業(yè)克服疫情影響創(chuàng)產(chǎn)銷歷史新高表示贊賞,總書記說:“剛才我看了一些產(chǎn)品,也看了你們的生產(chǎn)線,非但沒有受到疫情的影響,而且創(chuàng)造了歷史生產(chǎn)的最高水平,這是必須鼓勵(lì)的”。
作為我國西部地區(qū)制造業(yè)的排頭兵企業(yè),陜汽積極貫徹黨和國家方針政策,瞄準(zhǔn)世界發(fā)展趨勢,化危為機(jī),在變局中創(chuàng)新局,切實(shí)踐行了國企的使命擔(dān)當(dāng)。在商用車行業(yè)精耕細(xì)作的同時(shí),陜汽把目光投向了車聯(lián)網(wǎng)智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域,瞄準(zhǔn)國際市場打造了SHACMAN用戶專屬車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品“SHACMAN Telematics”,為海外客戶提供車聯(lián)網(wǎng)管車工具。在解決了數(shù)據(jù)傳輸、解析、聚集、通訊等一系列問題后,陜汽迎難而上、主動(dòng)出擊,攻克了多項(xiàng)難題,成功為海外客戶打造了“整車+天行健車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”綜合解決方案,創(chuàng)新了出口車輛智能化管理新模式,提高了運(yùn)輸效率,降低了運(yùn)輸成本,增加了陜汽出口車輛的市場競爭力。隨著海外版車隊(duì)系統(tǒng)的市場應(yīng)用,陜汽于今年正式成立了天行健海外產(chǎn)品部,多措并舉支持海外業(yè)務(wù)開展。硬件方面專門開發(fā)了海外版4G車載終端,并與當(dāng)?shù)剡\(yùn)營商和國內(nèi)運(yùn)營商聯(lián)合,有效解決了不同國家通信信號(hào)問題;平臺(tái)開發(fā)方面在PC端的基礎(chǔ)上推出了海外版手機(jī)APP,實(shí)現(xiàn)了便捷式管理,疫情期間客戶在國內(nèi)即可輕松掌握海外車輛運(yùn)營情況。此外,為更好地提升客戶的使用體驗(yàn),陜汽還啟動(dòng)了華為云部署,目前已完成前期準(zhǔn)備工作。
陜汽以發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和滿足客戶需求為己任,推行定制化創(chuàng)新管理模式。今年5月,陜汽在與西部水泥舉行業(yè)務(wù)溝通會(huì)后,專門針對西部水泥海外業(yè)務(wù)用車需求,推薦了“整車+天行健車聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”的綜合解決方案,經(jīng)過多輪洽談,6月3日,陜汽與西部水泥正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,陜汽出口車輛在市場競爭中的定制化、智能化優(yōu)勢更加凸顯,車聯(lián)網(wǎng)在整車銷售方面發(fā)揮的作用越來越重要。截至目前,搭載天行健海外版車隊(duì)系統(tǒng)的陜汽重卡已成功銷往菲律賓、柬埔寨等16個(gè)國家和地區(qū)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記重要講話重要指示精神,積極踐行總書記提出的五項(xiàng)要求,已成為陜汽人的自覺行動(dòng)。在總書記重要講話精神的指引下,陜汽人爭當(dāng)時(shí)代弄潮兒,迸發(fā)出與時(shí)間賽跑的巨大熱情,今年1-7月,累計(jì)生產(chǎn)汽車13.8萬輛,同比增長12.9%;銷售汽車13.1萬輛,同比增長11.7%;訂單13.5萬輛,同比增長17.2%,為譜寫陜西新時(shí)代追趕超越新篇章貢獻(xiàn)了智慧和力量。