2020年注定是一個不同尋常的年份，面對疫情防控大局和復(fù)工復(fù)產(chǎn)大考，陜汽控股積極研判，科學(xué)部署，快速提產(chǎn)，以“陜汽速度”進(jìn)一步穩(wěn)固行業(yè)地位，順利實(shí)現(xiàn)時間任務(wù)雙過半目標(biāo)，奪取疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營雙勝利，上半年陜汽控股累計(jì)產(chǎn)銷汽車11.2萬輛，同比增長5%，訂單12.4萬輛，同比增長15%。
4月22日，習(xí)近平總書記考察陜汽，對陜汽疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作給予高度肯定，稱贊陜汽“非但沒有受到疫情的影響，而且創(chuàng)造了汽車生產(chǎn)的歷史最高水平”，勉勵陜汽“再接再厲，把握機(jī)遇，化危為機(jī)”。這份莫大的鼓舞與關(guān)懷為陜汽保目標(biāo)、穩(wěn)增長、促發(fā)展增添無窮動力。

大疫面前不卻步 危難時刻顯擔(dān)當(dāng)

2月7日，疫情正緊，陜汽疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組在快速部署聯(lián)防聯(lián)控體系的同時，專題研判疫情形勢和市場需求，安排復(fù)工事宜，盡早啟動疫后市場。2月10日，陜汽在做好疫情防控前提下開始有序復(fù)工，3月9日實(shí)現(xiàn)全面復(fù)產(chǎn)，全體員工積極響應(yīng)“把失去的時間搶回來”號召，只爭朝夕、時不我待，迸發(fā)出與時間賽跑的巨大熱情。通過合理調(diào)配資源、計(jì)劃排產(chǎn)優(yōu)化、模塊化分裝、物流一體化配送、設(shè)備及能源保障能力提升等一系列舉措，公司產(chǎn)能迅速回升并超越疫前水平，日產(chǎn)能提升至1000輛以上，5-6月份月度產(chǎn)量連續(xù)突破歷史新高。專用車子公司日產(chǎn)能達(dá)到450輛以上，同創(chuàng)歷史新高。

為突破發(fā)展瓶頸，生產(chǎn)系統(tǒng)深入推進(jìn)智能制造項(xiàng)目落地，80多項(xiàng)智能制造項(xiàng)目分批次逐步實(shí)施。通過搭建創(chuàng)新平臺、拓展創(chuàng)新渠道，建立生產(chǎn)系統(tǒng)“自上而下”“自下而上”相結(jié)合課題機(jī)制，各類車間級項(xiàng)目、自主改善提案、精益改善、小微創(chuàng)新“鋪天蓋地”，全員自主創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升。

營銷技術(shù)齊發(fā)力 蹄疾步穩(wěn)保目標(biāo)

疫情吃緊期間，全國交通限行，各地進(jìn)出管控，給營銷工作啟動帶來極大困難。在做好個人防護(hù)和履行防疫手續(xù)前提下，陜汽營銷將士逆勢而行，早謀劃、早部署，早行動，最大限度利用現(xiàn)有資源，搶抓市場機(jī)遇，將疫情影響降到了最低。上半年陜重汽國內(nèi)民品訂單累計(jì)10.4萬輛，同比增長28.3%；銷量累計(jì)8.2萬輛，同比增長7.1%，創(chuàng)歷史新高。此外軍品訂單同比增長243%，三代軍車實(shí)現(xiàn)批量訂貨。

今年以來，陜重汽銷售公司跟蹤解讀政策法規(guī)，分析“一帶一路”、京津冀一體化、新基建建設(shè)、疫情下的汽車市場新規(guī)等政策對重卡行業(yè)的影響，有效推進(jìn)各區(qū)域營銷部署，持續(xù)升級營銷策略，準(zhǔn)確把握市場風(fēng)向，為營銷上量提供支持。

銷售公司強(qiáng)化區(qū)域協(xié)同支持，建立辦事處運(yùn)營管理體系，建設(shè)移動辦公平臺，加強(qiáng)對渠道、網(wǎng)聯(lián)店的激勵、考核與培訓(xùn)，全面提升渠道運(yùn)營管理能力；深入調(diào)研細(xì)分市場,持續(xù)關(guān)注新能源、掛車市場需求；創(chuàng)新線上數(shù)字營銷，為企業(yè)品宣及銷售轉(zhuǎn)化注入新活力。上半年，牽引車M3000經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品銷量超2萬輛，行業(yè)第一，專用車M3000經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品行業(yè)第一，港口牽引車行業(yè)第一，砂石料運(yùn)輸車行業(yè)第一，輕量化自卸車快速導(dǎo)入市場，載貨車營銷渠道結(jié)構(gòu)顯著優(yōu)化。

同時，陜汽研發(fā)、技術(shù)部門以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，聚集新一代平臺產(chǎn)品及重點(diǎn)項(xiàng)目，完成多個產(chǎn)品開發(fā)及驗(yàn)證，換代產(chǎn)品上市工作有序推進(jìn)；針對細(xì)分市場及海外市場實(shí)施不同的產(chǎn)品策略，支持專用車板塊突破上量；持續(xù)落地技術(shù)降成本、整車降油耗、輕量化等工作，自動駕駛、新能源技術(shù)開發(fā)等前沿領(lǐng)域研究不斷取得進(jìn)展；在成熟產(chǎn)品強(qiáng)優(yōu)補(bǔ)短的同時，重點(diǎn)加大對陜汽商用車產(chǎn)品升級支持力度，助推“雙輪驅(qū)動”。同時，技術(shù)管理部門在大數(shù)據(jù)研究、智能制造、產(chǎn)品規(guī)劃、科技創(chuàng)新管理等方面持續(xù)發(fā)力，不斷強(qiáng)化企業(yè)核心競爭力。

雙輪驅(qū)動顯成效 “四新”引領(lǐng)添新能

2020年是陜汽控股“十三五”規(guī)劃收官之年，也是“再造一個新陜汽”全面加速發(fā)展的關(guān)鍵之年。自“雙輪驅(qū)動”提出以來，陜汽商用車持續(xù)保持強(qiáng)勁勢頭，上半年汽車產(chǎn)量同比增長10.5%，銷量同比增長4.7%，駕駛室銷量同比增長7.2%，并榮獲“全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量獎”，順利通過IATF16949和ISO9001質(zhì)量管理體系外部審核，“雙輪”日益平衡、并駕齊驅(qū)之勢逐步形成。

上半年，陜汽商用車抗疫、市場兩不誤，持續(xù)完善產(chǎn)品研發(fā)體系，提升產(chǎn)品差異化競爭力，加快推進(jìn)重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目，開發(fā)整車新產(chǎn)品83款，改進(jìn)拳頭產(chǎn)品16款，新能源車型《純電動冷鏈運(yùn)輸車研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化》項(xiàng)目入選2020年度省級科技獎項(xiàng)；圍繞“觸及用戶”“吸引用戶”“打動用戶”，整合優(yōu)化營銷布局，加強(qiáng)渠道拓展，簽約銷售渠道數(shù)百家，不斷強(qiáng)化服務(wù)和配件渠道管理，引進(jìn)新供方38家和集團(tuán)供方30家，引入國內(nèi)五大主機(jī)廠供應(yīng)商18家，加大二供開發(fā)力度，解決受疫情影響的供應(yīng)鏈產(chǎn)能不足問題；從“規(guī)范法人治理、建立健全激勵約束機(jī)制、市場化經(jīng)營機(jī)制改革、推進(jìn)財(cái)務(wù)管理能力提升和全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)”五個方面推進(jìn)改革，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)，突破制度障礙，全面釋放企業(yè)發(fā)展活力，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；復(fù)工大干時期，生產(chǎn)單元雙班運(yùn)作，工藝、設(shè)備、生產(chǎn)領(lǐng)域涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀員工，全力將失去的時間搶回來，保證了產(chǎn)能順利提升和生產(chǎn)有序進(jìn)行。

習(xí)近平總書記考察陜汽期間，做出“創(chuàng)立發(fā)展新的模式、新的業(yè)態(tài)、新的技術(shù)、新的產(chǎn)品”重要指示，陜汽控股黨委統(tǒng)一部署，全面落實(shí)，迅速掀起學(xué)習(xí)總書記重要講話重要指示精神熱潮，以“入心、入腦、入行”促“四新”指示“進(jìn)戰(zhàn)略、進(jìn)文化、進(jìn)管理”，為陜汽上半年目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保障和強(qiáng)勁的大干力量，更為陜汽高質(zhì)量發(fā)展注入了永不枯竭的動力之源。

面對疫情與復(fù)產(chǎn)大考，陜汽交出滿分答卷，當(dāng)前，陜汽人正意氣風(fēng)發(fā)加油干、牢記囑托再向前，如期完成全年22.5萬輛產(chǎn)銷目標(biāo)，陜汽人信心滿懷。